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恒润光电推订单式人才培养新模式

日期:2017-11-02    来源:admin

         9月25日,经过前期精心筹备,集团东莞松山湖生产基地——恒润光电迎来了首届武职“万润科技班”毕业季暨第二期“万润科技班”开班。首届“万润科技班”32名学员完成学业,走进万润。

         公司副总经理黄钢、人力资源部经理蔡承荣参加了毕业暨开班典礼。


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       人才是企业发展的根本支撑。武汉职业技术学院是一所在全国高等职教领域有着重要影响力的院校,万润科技与武职战略合作已有3年多。由于人员相对稳定,综合素质较高,学习能力和岗位适应性强,三年来,武职共有百余名学员入职子公司恒润光电,获得了用人部门的高度评价,部分已成长为公司的技术骨干。

       近年来,集团不断创新人才培养模式,“万润科技班”是恒润光电实行储干“6+3+3”人才培养模式与高校新办学理念相结合的产物。“6+3+3”模式是一种根据不同时间阶段,设立不同的培训课程和内容,为培养技术骨干而建立的一种储备干部培养方法和模式,即:第一阶段6个月(1-6月),培训内容有入职培训、岗位培训、师徒制生产历练、实习报告和座谈会等;第二阶段3个月(7-9月),培训内容为实习总结、绩效考评、职业测试分析定位、职业规划辅导等;第三阶段3个月(10-12月),培训内容包括定岗试用、技能提升、成长为业务骨干等。

     “万润科技班”是一种订单式人才培养模式,是校企合作的新模式,学制3年,大三实行脱产实习,理论结合实践,突出专业技能,培养学生的全面发展。学生毕业时,经学校领导及老师考核评估和推荐,成为合格学员,公司即颁发“万润科技”的正式聘书,并现场宣布对优秀毕业生的表彰决定,讲解万润班专项福利政策。公司后续将辅导跟进定向班实习的全过程,严格按照“6+3+3” 模式实施,让学员们发挥所长、施展才华,在为企业创造价值的同时,实现个人人生价值。

       订单式人才培养模式是一种全新的理念,是集团人才发展战略思想的重要组成部分,为公司后备基层管理干部梯队建设奠定了良好的基础。恒润光电将秉承对学生、对学校、对企业负责的态度,继续努力探索人才培养和使用的创新,实现校企合作共赢发展。


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